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    什么是數字化轉型?
    隨著5G建設的鋪開,“數字化轉型”這個詞仿佛也一并站在了鎂光燈下,各種展會,論壇上也都討論地熱火朝天。仿佛某個企業不搞搞5G應用,不大談特談“數字化轉型”的話,就是灰頭土臉的泥腿子,這個數字化時代注定要被淘汰一樣。那么,到底什么是數字化轉型?
    為什么要進行數字化轉型?
    通過回顧歷史的變遷,數次工業革命的發生、演變和結果,總結出了社會和經濟模式變革的規律,通過解析目前我們所處的大環境,洞悉了我們所處的位置和面臨的重大歷史機遇。以史為鑒,可以知興衰,將其作為參照和借鑒,可以指引國家和企業制定面向未來的戰略。
    怎樣進行數字化轉型?
     “數字化”一詞已經多次出現在“兩會”代表提案和政府工作報告中,如今又以重墨寫入“十四五”規劃和2035遠景目標,其對于國家以及行業發展的重要性毋庸置疑。從宏觀上看,加快數字化發展,打造數字經濟新優勢,協同推進數字產業化和產業數字化轉型已然成為國之重事。
    數字化轉型之后的企業有哪些改變?
    隨著數字技術的不斷發展,以及政策的大力支持下,傳統企業實現數字化轉型已經是企業發展的必經之路,馬云曾經說過:在未來,數字化就是讓企業活下去的關鍵!而數字企業與傳統企業的區別,主要體現在思維方式、生產方式、運營方式、管理方式、決策方式等多個方面。
    有效數字化轉型的五大因素是什么?
     數字轉型甚至比傳統的變革更難實現,但從最有效的轉型的結果中總結出了成功的五個重要因素。這些特征可分為五類:領導力、能力建設、賦予員工權力、升級工具和加強溝通。這些類別表明,企業可以從何處和如何開始提高成功地對其業務進行數字化轉型的機會。
    數字化轉型最致命的5個誤區是什么?
    對于所有企業來說,數字化轉型都是新鮮事物,都在摸著石頭過河,再加上數字化轉型本身是一個極其復雜的系統工程,多以企業在數字化轉型的過程中難免會遇到各種問題,甚至犯各種錯誤,有些錯誤的代價非常大,企業要盡可能避免。
    企業觀點
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